Alors que les recruteurs rencontrent de plus en plus de difficultés à pourvoir les postes de responsable de fonction finance (DAF, RAF, DG Finance, etc.), Sophie TORTOSA, Directrice générale de la Ligue française contre la sclérose en plaque, et Mathilde MOUQUET, Directrice de la pratique RH chez Peregryne, font le point sur les compétences recherchées afin d’expliquer cette évolution.



Le DAF généraliste ou « couteau suisse » aurait-il fait son temps ?

De plus en plus d’entreprises s’engagent dans des actions pour un impact social et environnemental positif qui peut aller de la contribution à la transition bas carbone jusqu’au principe d’inclusion, en passant par la participation à l’économie circulaire. Face à ces nouveaux défis, quelles sont les nouvelles pratiques que les entreprises inscrivent au cœur de leur modèle économique ? Quels changements pour le management, la gouvernance ou encore l’approche des marchés ? Impact sociétal et performance sont-ils compatibles ?

Le débat sur la décentralisation des organisations est aujourd’hui renouvelé par l’apparition de nouvelles formes d’organisation : entreprises libérées, sociocratie, holacratie… Ces différentes formes d’organisations illustrent les multiples possibilités qui s’offrent aujourd’hui, les philosophies sous-jacentes et les principes structurants de ces formes d’organisation, ainsi que les effets que cela peut avoir sur les individus, les collectifs et la performance.

L’entreprise est entrée depuis au moins deux décennies dans un monde de crises à répétition et en accélération.

Innovation technique et innovation managériale sont habituellement pensées dans deux registres distincts, voire hiérarchisés. La raison tient sans doute au caractère relativement récent de la prise en compte de l’innovation managériale. En effet, jusqu’aux années 1980, l’innovation n’était guère associée qu’à la technologie.

Les mutations technologiques se sont accélérées ces dernières années, notamment dans le domaine du digital et de l’utilisation des données. Il devient donc important de s’interroger sur ce que recouvre cette notion de mutation technologique et sur ses implications pour le management humain.

Trois ouvrages de la chaire seront présentés par leurs auteurs, enseignants-chercheurs à l’IAE Paris-Sorbonne :

Vous pourrez accéder au live de la conférence sur les différents médias de la Chaire ETI :

Villes et territoires connaissent des mutations sans précédent, et cristallisent les enjeux de notre monde. L’urbanisation constitue l’un des marqueurs puissants du développement économique (Bairoch, 1985, Braudel, 1979), mais nous vivons désormais un tournant territorial et urbain (spatial and territorial turn), qui nécessite une nouvelle donne (new deal).