Retrouvez la nouvelle analyse vidéo de Florent NOËL, Professeur à l'IAE Paris - Sorbonne.
L’employabilité s’est peu à peu imposée comme un concept central dans les discours sur les mutations économiques, organisationnelles ou technologiques. En mettant l’accent sur la capacité individuelle à prendre en charge sa carrière, l’employabilité responsabilise les salariés, mais elle peut également être conçue comme un projet émancipateur. C’est notamment le cas lorsqu’elle découle de pratiques managériales et de modalités d’organisation du travail qui mettent le salarié en capacité d’expérimenter, d’apprendre et de développer un ensemble de compétences transférables, d’en prendre conscience et de s’orienter vers des évolutions professionnelles désirables. Cette perspective amène à dépasser une approche strictement centrée sur les dispositifs d’activation du marché du travail et de formation professionnelle et amène à faire de l’employabilité une cause commune aux salariés et aux entreprises à incarner tout au long de la relation d’emploi.
Employability has gradually become a central concept in discourses on economic, organizational or technological changes. By emphasizing the individual’s ability to support one’s career, employability empowers employees. But it can also be seen as an emancipatory project. This is particularly the case when it arises from managerial practices and work organisation methods that make the employee able to experiment, learn and develop a set of transferable skills, to become aware of them, and to move towards desirable professional developments. This perspective urges to go beyond an approach strictly focused on labour market activitation and vocational training schemes and leads to making employability a common cause for employees and companies to embody throughout employment relationship.