Publié le 13/05/2024

|WEBINAIRE| Les matinales de la Chaire MAI

Mardi 28 mai 2024 de 9h à 10h30, la Chaire Mutations Anticipations Innovations (MAI) de l’IAE Paris-Sorbonne organise une conférence en ligne avec l'Institut pour le Progrès Social dans l'Industrie (IPSI) à l'occasion de la parution du 4e cahier de l'IPSI, intitulé "Le pari de l'autonomie". Inscrivez-vous !

Couverture des cahiers de l'ipsi n°4. Titre : le pari de l'autonomie. Photo de couverture : champs

  • de 9h à 10h30
  • En ligne
  • Chaire Mutations Anticipations Innovations (MAI)

Au programme

Rassembler dans ce 4e cahier de l’IPSI les réflexions d’une équipe pluridisciplinaire sur le thème de l’autonomie peut paraître en décalage avec ce que certains vivent au quotidien.
En effet, pour de nombreuses entreprises, l’autonomie peut sembler hors de portée, voire hors de propos. Pourquoi ? Notamment parce que l’autonomie redessine les zones de pouvoir au sein de l’entreprise. La note de cadrage académique en propos introductif de ce cahier pose clairement les contours et enjeux de l’autonomie. Les différentes contributions s’articulent ensuite autour de questions essentielles :

  • À quel niveau décide-t-on du degré d’autonomie ?
  • Peut-on vraiment parler d’autonomie, quand c’est l’entreprise qui en définit les contours ?
  • Quel impact de la digitalisation sur l’autonomie ?
  • L’autonomie est-elle un objet de dialogue social ? Si oui, quelle articulation entre dialogue professionnel et dialogue institutionnel ?
  • L’autonomie favorise-t-elle l’innovation technique ou organisationnelle ?
  • Le management par les compétences incite-t-il à l’autonomie ?
  • L’entreprise doit-elle organiser la prise d’initiative et l’autonomie ?
  • Si la démarche d’autonomisation est un processus dans la durée, comment en évalue-t-on les pratiques ?

Ce cahier propose ensuite quelques retours d’expérience d’autonomisation pour nourrir la réflexion des entreprises et des organisations sur l’autonomie comme l’un des outils de performance économique et sociale, car il s’agit d’un sujet collectif dont l’origine est individuelle : donner de l’autonomie, c’est reconnaître que l’autre existe. Enfin, en conclusion, un capitaine d’industrie inscrit l’autonomie dans un processus de responsabilisation en soulignant que si elle contribue à donner du sens individuel au travail, elle doit être enrichie par du sens collectif.

 

Intervenants

  • Gérard MATENCIO, Directeur délégué de la Direction des dirigeants, talents et dynamique managériale.
  • Vivien ORLÉACH, Secrétaire national CFDT Fédération Générale des Mines et de la Métallurgie.
  • Sara DOTTO, Docteure à l'IAE Paris-Sorbonne et consultante au sein du cabinet Square Management.

Le webinaire sera animé par Camille LEDOUX, Doctorant à l'IAE Paris-Sorbonne et coordinateur du cahier.

 

En pratique