Les organisations de l'économie sociale et solidaire : du projet à la stratégie

Le secteur de l’Économie Sociale et Solidaire est composé d’associations, de fondations, d’ONG, de coopératives, de mutuelles. Le secteur de l’ESS occupe une place fondamentale dans notre société, car il répond à des besoins qui ne sont souvent pris en charge ni par le secteur lucratif ni par l’État, et car il est à l’origine d’innovations sociales. Elles se développent en particulier dans des secteurs comme le secteur médico-social, de l’entre-aide, de l’aide aux plus démunis ou aux plus fragiles (personnes âgées, personnes en situation de handicap) ; le secteur de l’aide internationale (ONG), de la protection de l’environnement ; celui de la culture, des loisirs, du sport, etc.

Depuis sa création en 2009, la Chaire Mutations Anticipations Innovations a développé un programme de recherche sur les mutations des organisations : comment spécifier les transformations, inventer de nouvelles formes de régulation sociale, identifier et soutenir des innovations organisationnelles et managriales porteuses de sens.

Au-delà de la spécificité de leurs projets, les organisations de l’Économie Sociale et Solidaire développent des modalités de gouvernance, de prise de décision, et d’organisation spécifiques. Les enjeux managériaux et stratégiques y sont bien présents, mais si ces organisations partagent avec celles du secteur lucratif l’enjeu de la recherche d’efficacité, elles s’en démarquent aussi par la spécificité des enjeux de solidarité qu’elles portent. Le programme proposée a pour enjeu d’analyser les spécificités de l’organisation, de la gouvernance, du management et de la stratégie dans ces organisations particulières, qui s’attachent à conjuguer efficacité et solidarité.

Intervenants professionnels, détails des cours : téléchargez le programme complet

Objectifs

Il s’agit de faire découvrir aux participants les enjeux spécifiques du management et de la stratégie pour les organisations de l' Économie Sociale et Solidaire : hybridation des ressources (humaines comme financières), gouvernance, marketing et communication auprès des parties prenantes, construction stratégique, etc., au travers :

• d'une mise en perspective du contexte particulier de l’Économie Sociale et Solidaire
• d'interventions d’acteurs du secteur associatif, coopératif et d'ONG (dirigeants, managers, conseillers)
• de conférences et d'animations d’universitaires en pointe de la réflexion sur le management et la stratégie des associations

Publics

Ce programme s’adresse aux managers et dirigeants salariés ou bénévoles dans des associations et des organisations de l’Économie sociale et solidaire, ainsi qu'aux consultants pour les associations.

Pédagogie

Ce programme est organisé autour de cinq journées de formation et fait intervenir des acteurs du secteur associatif pour discuter de cas concrets et s'appuyant sur des conférences d’universitaires.